Management- und Prozessberatung

Management- und Prozessberatung der SIV.AG

Wir sind für Sie da

René Kersten
Management-/Prozessberatung 0381 / 25 24-3261
rene.kersten@siv.de

Die Macht der Gewohnheit ist ein nicht zu unterschätzender Faktor wenn es darum geht, Unternehmensprozesse effektiv und effizient zu gestalten. Oft steht der alte Trott dem gewollten Fortschritt entgegen und von Zeit zu Zeit ist es notwendig, die Abläufe zu hinterfragen und zu überprüfen. Oft wird dabei die Analyse durch Betriebsblindheit gestört. Es empfiehlt sich, dass ein unbeteiligter Dritter diese Überprüfung durchführt, ohne dabei die unternehmensspezifischen Eigenheiten außer Acht zu lassen.

Nach einem bewährten Verfahren aus Interviews, Kennzahlenbetrachtung und Best-Practice-Ansätzen analysieren wir Schritt für Schritt Abläufe im Unternehmen, nehmen die Ist-Situation auf und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Szenarien, um bestehende Ressourcen bestmöglich einzusetzen und Optimierungspotentiale zu heben, insbesondere in den Bereichen:

  • Auftragsmanagement
  • Hausanschlüsse und Zählerweseninklusive relevanter GPKE/WiM-Prozesse
  • Technisches Anlagen- und Instandhaltungsmanagement
  • Einsatz von Mobilgeräten in betrieblichen Abläufen
  • Turnusabrechnungen und unterjährige Abrechnungen
  • Debitorische und kreditorische Buchhaltung
  • Finanzbuchhaltung
  • Business Intelligence
  • EDIFACT-Marktkommunikation
  • Energiedatenmanagement
  • Kundenakquise und Kundenbindung

Workshops zur Management-
und Prozessberatung

  • Moderieren und Präsentieren
  • Stärke für angehende Führungskräfte
  • Schwierige Gespräche erfolgreich
    meistern
  • Burnout-Prävention
  • Erfolgreich verhandeln - Kommunikation
    und Deeskalation

MPB-Broschüre


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